Satya Nadella dice que Xbox tiene que "inventar" un modelo de negocio sostenible tras los recortes masivos

Satya Nadella dice que Xbox tiene que "inventar" un modelo de negocio sostenible tras los recortes masivos

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, afirmó en el podcast Sources que la división Xbox necesita "inventar" el modelo de negocio correcto y sostenible para poder seguir llevando videojuegos a más personas. Nadella respaldó explícitamente los recortes de personal implementados por la nueva jefa de Xbox, Asha Sharma, calificando ese proceso de "reducción" como algo "bueno de ver", pese a que ha significado la pérdida de miles de empleos y el cierre de estudios completos dentro de la división. El directivo aseguró sentirse "fantástico" respecto al catálogo de estudios y propiedades intelectuales que posee Xbox, y predijo que la división volverá a crecer durante el próximo año fiscal (2027/28). Los comentarios llegan después de que Xbox anunciara en julio el despido de 3,200 empleados y la desinversión de cinco estudios, y de que la semana pasada se confirmaran otros 268 recortes adicionales junto con una reorganización que movió a Halo, Rare y Age of Empires bajo el paraguas de Activision.

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, declaró que la división Xbox necesita "inventar" el modelo de negocio correcto y sostenible que le permita seguir llevando videojuegos a un público cada vez más amplio. Las declaraciones se dieron durante una aparición en el podcast Sources, en la que Nadella también respaldó de forma directa los recortes implementados por la nueva jefa de Xbox, Asha Sharma.

"Si veo los estudios, el portafolio de propiedades intelectuales que tenemos, y nuestra capacidad de tomar eso y producir grandes juegos hacia adelante, me siento fantástico", dijo Nadella. "Hay cierta cantidad de reducción que el equipo está haciendo, y que Asha está haciendo, lo cual es bueno de ver. Y luego tenemos que inventar el modelo de negocio correcto y sostenible que nos permita llevar los videojuegos a más y más gente."

El directivo agregó que ese objetivo "siempre ha sido la meta": que Microsoft sea "un gran editor y un gran proveedor de plataforma para juegos, tanto en PC como en Xbox". Nadella también expresó confianza en que la división "va a volver al crecimiento" durante el próximo año fiscal, que corresponde al periodo 2027/28, calificando ese plan como algo que Sharma y su equipo ya están ejecutando activamente.

Las declaraciones llegan en un momento particularmente delicado para Xbox. En julio, la compañía anunció el despido de 3,200 empleados —aproximadamente la mitad de los cuales se ejecutó de inmediato— junto con la desinversión de cinco estudios de desarrollo. La semana pasada a estas declaraciones, Microsoft confirmó otros 268 recortes adicionales, además de una reorganización interna que trasladó las marcas Halo, Rare y Age of Empires bajo la supervisión directa de Activision, otra de las divisiones de Microsoft Gaming.

“Hay cierta cantidad de reducción que el equipo está haciendo, y que Asha está haciendo, lo cual es bueno de ver. Y luego tenemos que inventar el modelo de negocio correcto y sostenible que nos permita llevar los videojuegos a más y más gente.”

Satya Nadella · Director ejecutivo de MicrosoftFuente

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La pista que encontró

Cuando el propio director de Microsoft admite que el modelo de negocio todavía está por inventarse, la pregunta que queda flotando es cuánto tiempo más va a costar esa invención en empleos.

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, declaró que la división Xbox necesita "inventar" el modelo de negocio correcto y sostenible que le permita seguir llevando videojuegos a un público cada vez más amplio. Las declaraciones se dieron durante una aparición en el podcast Sources, en la que Nadella también respaldó de forma directa los recortes implementados por la nueva jefa de Xbox, Asha Sharma.

"Si veo los estudios, el portafolio de propiedades intelectuales que tenemos, y nuestra capacidad de tomar eso y producir grandes juegos hacia adelante, me siento fantástico", dijo Nadella. "Hay cierta cantidad de reducción que el equipo está haciendo, y que Asha está haciendo, lo cual es bueno de ver. Y luego tenemos que inventar el modelo de negocio correcto y sostenible que nos permita llevar los videojuegos a más y más gente."

El directivo agregó que ese objetivo "siempre ha sido la meta": que Microsoft sea "un gran editor y un gran proveedor de plataforma para juegos, tanto en PC como en Xbox". Nadella también expresó confianza en que la división "va a volver al crecimiento" durante el próximo año fiscal, que corresponde al periodo 2027/28, calificando ese plan como algo que Sharma y su equipo ya están ejecutando activamente.

Las declaraciones llegan en un momento particularmente delicado para Xbox. En julio, la compañía anunció el despido de 3,200 empleados —aproximadamente la mitad de los cuales se ejecutó de inmediato— junto con la desinversión de cinco estudios de desarrollo. La semana pasada a estas declaraciones, Microsoft confirmó otros 268 recortes adicionales, además de una reorganización interna que trasladó las marcas Halo, Rare y Age of Empires bajo la supervisión directa de Activision, otra de las divisiones de Microsoft Gaming.

El contexto de cierres se ha extendido también a estudios más pequeños dentro del ecosistema de Xbox Game Studios. Matt Booty, director de contenido de Xbox, confirmó públicamente a través del canal oficial Xbox Wire que las negociaciones para encontrar un comprador o socio para el estudio Ninja Theory "desafortunadamente" fracasaron en dos ocasiones distintas. Booty escribió que ahora se iniciará un proceso de consulta con los empleados de Ninja Theory sobre una posible cláusula de cierre, mientras se continúa explorando otras alternativas. De forma similar, la consulta con el estudio Arkane sigue en curso y se espera que continúe hasta finales de año.

El comentario de Nadella sobre "inventar" un modelo de negocio sostenible resulta particularmente notable viniendo del máximo ejecutivo de la compañía matriz, ya que reconoce implícitamente que la estrategia actual de Xbox —que combina consolas propias, suscripción a Game Pass y presencia multiplataforma— todavía no ha alcanzado un punto de equilibrio que la compañía considere plenamente sostenible a largo plazo, incluso después de años de adquisiciones masivas de estudios como Activision Blizzard y Bethesda. La declaración se produce en un contexto donde toda la industria de videojuegos atraviesa una ronda amplia de recortes y reestructuraciones, aunque pocas divisiones han sido tan visibles en ese proceso como Xbox durante 2026.